Coach professionnel certifié ICF · Ingénieur EPFL · 15 ans dans la tech
Vous êtes le premier arrivé, le dernier parti. Et vous sentez que vous forcez un peu plus chaque jour.
Vos équipes tournent. Les résultats sont là. Mais à chaque décision sous pression, vous écoutez un peu moins. L'espace entre vous et vos équipes grandit. Et vous savez que ce n'est pas le leader que vous voulez être.
On en parle — 30 min, sans engagement
Diriger par la présence, pas par la pression.
J'accompagne les leaders tech qui ont des valeurs humaines fortes et qui refusent de les sacrifier sur l'autel des résultats. Passer du leader qui porte seul au leader que ses équipes choisissent de porter en retour.
J'ai vécu ce que vous vivez.
De l'intérieur.
Pendant 15 ans j'ai dirigé dans la tech. J'ai restructuré 80 personnes sur 3 régions. Fait grandir une équipe de 200% en 4 ans. Triplé le delivery d'une équipe software en 8 mois, sans nouvelles ressources.
Sur le papier, des résultats. En coulisses, j'ai découvert ce que la pression fait à un leader qui veut bien faire : elle le rigidifie, l'isole, et retourne ses forces contre lui. Trois fois j'ai touché le mur. Trois fois j'ai dû reconstruire — pas mes méthodes, mais ma façon d'être.
C'est dans mon corps, pas dans ma tête, que j'ai trouvé une autre manière de diriger. Aujourd'hui coach certifié ICF (PCC), formé au coaching somatique et à la pensée systémique, j'accompagne ceux qui veulent faire ce même passage — sans attendre de toucher le mur.
La pression ne baissera pas. C'est votre rapport à elle qui doit changer.
Votre corps sait des choses que votre tête refuse d'entendre
Un leader magnétique écoute avant de diriger
Lâcher le contrôle n'est pas une faiblesse — c'est ce qui libère la puissance
Pas de la théorie. Du vécu.
Quelques missions qui montrent comment je travaille — et ce que ça produit.
80 personnes, 3 régions, 2 pays — en silos.
Les équipes se renvoyaient la responsabilité. Les projets avançaient lentement. Les consultants ne pouvaient pas s'engager sur des délais.
Restructuration cross-fonctionnelle alignée sur la chaîne de valeur. Réduction drastique des frictions. Adoption durable grâce à une conduite du changement participative.
Delivery ×3 en 8 mois. Sans nouvelles ressources.
Une équipe software sous pression permanente. Priorités floues, delivery faible malgré un haut niveau d'effort.
Triplé le delivery sans recruter, sans augmenter la pression. Stress en baisse notable. L'équipe a retrouvé de la joie dans son travail.
Croissance de 200% en 4 ans. Sans perdre l'âme.
Faire grandir une équipe rapidement tout en préservant la culture, la cohésion et la qualité de service.
Équipe scalée avec succès. Intégration réussie des nouveaux arrivants. Culture d'entreprise préservée et renforcée.
Leader sous pression. En train de se rigidifier.
Un dirigeant qui sentait qu'il forçait de plus en plus. Ses équipes se fermaient, la confiance s'érodait.
Stabilité intérieure retrouvée. Passage d'un leadership de contrôle à un leadership de présence. Ses équipes le portent en retour.
Ce que vous ne trouverez nulle part ailleurs
Ni méthode, ni framework, ni théorie. Un espace de vérité — et la profondeur pour en faire quelque chose.
L'accueil inconditionnel
Un espace pour déposer ce qui pèse. Nommer ce qui coince. Sans jugement, sans masque, sans version officielle. Avec tout ce que vous êtes, y compris les parts que vous montrez à personne.
Le corps, pas la théorie
Retrouver — dans le corps — la stabilité qui permet de décider juste, écouter vrai, et embarquer sans forcer. Ce n'est pas du mindfulness à la mode. C'est un travail profond qui change votre façon d'être dans la pièce.
La crédibilité du vécu
Je ne vous parlerai pas de leadership depuis un fauteuil de coach. J'ai restructuré, scalé, livré — et touché le mur. Je connais votre monde de l'intérieur. On va directement là où ça compte.
Comment ça se passe
Simple. Direct. Pas de parcours en 47 étapes.
On se parle
30 minutes. Vous me dites où ça coince. Je vous dis si je peux aider. Pas de pitch, pas de pression.
Session profonde
1h30 de vrai travail. Vous repartez avec des insights concrets — et l'expérience de ce que ça fait de plonger.
Décision claire
Si c'est un oui des deux côtés, on démarre l'accompagnement. Sinon, pas de souci — la session a déjà de la valeur.
Transformation
2h par semaine, en face-à-face. Disponible entre les séances pour les moments où ça compte. Le temps de transformer en profondeur.
Accompagnements
Trois formats. Un seul objectif : diriger par la présence, pas par la pression.
Session Diagnostic
2 heures · Une foisEn 2 heures, on plonge dans ce qui coince vraiment. Vous repartez avec une lecture claire de votre situation, de vos angles morts, et des pistes concrètes.
Accompagnement Individuel
3 à 6 mois · 2h par semaineSéances hebdomadaires de 2 heures en face-à-face. Un espace pour déposer ce qui pèse, nommer ce qui coince, et retrouver la stabilité qui permet de décider juste, écouter vrai, et embarquer sans forcer.
Disponible entre les séances par WhatsApp ou téléphone pour les moments où ça compte.
Interventions Équipe & Entreprise
Sur-mesureCohésion d'équipe, gouvernance partagée, conception organisationnelle. 15 ans de terrain au service de vos défis humains — du sur-mesure, pas du framework.
Ce qu'ils en disent
Des transformations, pas des promesses.
Je pensais que le coaching était plutôt inutile — une de ces modes managériales qui passent. J'ai accepté de jouer le jeu avec un certain scepticisme. Je me suis trompé. VRAIMENT trompé.
Aujourd'hui je me sens tellement plus en puissance, focalisé, solide. Nous avons développé des mécanismes simples et pratiques pour renforcer ma capacité à rester concentré.
Avec Gilles, on plonge directement profondément. Il fait partie des personnes qui m'ont le plus appris sur moi-même en tant que leader.
J'ai trouvé ma stabilité intérieure. Je me sens comme le roseau — plus flexible et plus stable. Mes équipes le sentent aussi.
J'ai pu approfondir avec lui la source de mes croyances dans un cadre tout à la fois sérieux, bienveillant et léger — un équilibre très subtil, et très agréable.
J'en ressors avec une vision claire des nouveaux comportements à tester puis à adopter. Le chemin est plus net.
Gilles fait partie des personnes qui m'ont le plus appris sur le management d'équipe. Il est capable d'insuffler une énergie et une dynamique très positive.
Un vrai plaisir de porter des projets ensemble, en partageant des valeurs essentielles : la coopération et la transparence.
Ce coaching m'a permis de prendre du recul, d'oser la prise de risque, de traverser les doutes et surtout de me poser les bonnes questions.
Son approche profondément humaine et sa capacité à se connecter sincèrement aident à mieux se connaître et transformer cette prise de conscience en actions concrètes.
Prêt à diriger autrement ?
Pas de formulaire interminable. Pas de séquence d'emails. On se parle 30 minutes. Vous me dites ce qui coince. Je vous dis si je peux aider.